传联发科裁员 末位淘汰数百人
来源:腾讯科技 发布者: 发布时间:2015-10-3
导读:联发科否认相关传闻,强调每年都会有绩效考核,是公司例行制度。 |
联发科董事长蔡明介
腾讯科技讯 10月3日,据台湾媒体报道,市场传出,联发科今年准备确实执行“末位淘汰制度”,淘汰绩效在后段5%至7%的员工,估计达600至900人,借此缩小人力规模。
联发科昨(2)日否认相关传闻,强调每年都会有绩效考核,是公司例行制度,淘汰比率不便透露,但没外传那么高。
业界指出,“末位淘汰制度”是淘汰绩效在末段班的员工,这项制度在业界很普遍,在景气和市场状况正常的时候,多数并未强制执行,但在景气不好时,企业多会落实。
据 了解,联发科前一次强制实施“末位淘汰制度”,是在2008年金融海啸期间。当年度大约强制淘汰5%员工,加上原本的人员自然流动,达到缩小规模的目的。 联发科经过这几年的整并与扩充,人力规模逐年增加,尤其是这两年,为了应对攻打4G市场,每年都有2000人的扩充规模,目前员工总数已达1.3万人。
受到智能手机市场成长速度放缓,明年成长幅度也相当有限影响,近日市场传出,联发科决定今年将强制执行“末位淘汰制度”,淘汰绩效后段班的员工,各单位淘汰幅度不一,平均大约5%至7%,以目前总员工数1.3万人估算,约有600至900名员工饭碗不保。
由于这项未获证实的消息在联发科内部流传,造成人心惶惶,对此,联发科予以否认,强调该公司与各公司的制度相同,原本就设有绩效考核制度,每年都会固定实施,但淘汰比率视当年情况而定。
联发科表示,今年的作法不会跟过去有很大的差别,虽然不方便对外透露淘汰比率,但绝不会有到7%这样高,且投资仍持续进行中,没有任何改变。
业界认为,今年智能手机市场成长不如预期,明年的情况也不会有太大的改善,但应该也不到2008年金融海啸时期惨烈的程度。联发科借由人员的自然流动,应该就可以达到调节人力的需求。
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