艾瑞：博彩——电子竞技的潘多拉魔盒

行业引擎：从网游驱动到直播驱动

　　2010年，艾瑞咨询预测电子竞技行业迎来第一次变革，“竞技网游化，网游竞技化”概念兴起，随着《穿越火线》、《地下城勇士》、《英雄联盟》等游戏登陆WCG，并逐步形成自有赛事体系，整个行业从单机时代过渡到网游时代，时至今日，以腾讯为首的网游厂商站到了推动电子竞技赛事发展的第一线。

　　2015年，艾瑞咨询分析认为，网络直播平台的出现是撬动电子竞技市场变革的第二个支点，通过网络直播平台，电子竞技的受众迅速扩大，并且形成了带有强标签色彩的用户群体。作为新兴的流量平台，游戏直播成为了链接厂商、媒体、用户等各个环节的重要通道。

　　产业链竞合的中心：直播平台融资潮，估值因何而变?

　　在美国和韩国，目前都有领先优势明显的游戏直播平台，如Twitch和AfreecaTV。而在中国，目前的直播平台尚处于乱战时期，无论是YY虎牙，斗鱼TV，还是战旗TV、火猫TV、PLU龙珠等，都各有优势，但尚为形成大一统。在Twitch拿到Amzon9.7亿融资之后，国内各路直播平台均受到的资本市场的重点关注。2014年，除了YY的游戏直播业务以外，大部分平台的商业模式尚不清晰，营收较少。艾瑞咨询认为，从资本估值角度而论，用户市场份额和平台商业化空间会是下一轮融资的重点。

　　2014年海外直播平台运营情况

　　从游戏直播平台看到整个电子竞技产业，目前已知的商业模式仍然是围绕着互联网的既有模式进行，广告、游戏与电商。

　　广告，受游戏人群特征的影响，平台媒体价值短期内难以超越主流视频网站，有市场，但估值有限，除了游戏广告主外，如何快速提升在消费品、汽车等领域的广告主信任是关键。

　　用户增值，游戏联运，内容订阅，打赏，是现在的主流模式。内容订阅在中国市场无法形成指数级增长，联运和打赏比较成熟，增长较快。

　　电商，游戏电商在一定程度上是一个伪命题和伪行业，它本质上不是一个垂直品类的电商行业，如母婴、保健品或家电等。这个模式，只是借助一个新的流量平台做电商用户导流，艾瑞认为并不具备独立支撑高营收和高交易量的潜力。

　　市场新机遇：下一次爆发，商业模式驱动

　　艾瑞分析认为，游戏直播，电子竞技的下一个产业爆发点应当来源于商业模式的突破，作为一项竞技性体育赛事，其赛事项目具备极高的竞猜元素。随着市场上多个电子竞技项目出现，职业联赛逐步建立，电子竞技项目已经拥有了设立竞猜、彩票甚至博彩服务的基础条件。诚然，这背后存在诸多不稳定因素，产业监管、职业素养与用户利益是否能得到保障?一着不慎，这个正在快速发展的行业就会陷入泥潭。

　　竞猜、彩票、博彩——充满诱惑的潘多拉魔盒

　　艾瑞分析认为，由于以下三个因素推动，用户基数越来越大的电子竞技市场，将成为世界博彩行业重点关注的新兴市场，充满诱惑的潘多拉魔盒将会逐步打开。

　　关注动因一、彩票行业发展快速

　　根据iResearch艾瑞咨询推出的网民行为监测系统iUserTracker最新数据显示，2014年中国彩票网站月覆盖人数峰值达1.3357亿人，全年月均覆盖人数接近1亿。另外根据财报数据，受益世界杯，美国上市公司500彩票网全年销量翻番达71.5亿元，500彩票全年累计销量71.5亿元同比增长134.4%;

　　关注动因二：中国用户赌性重，输钱世界第二

　　根据H2 Gambling Capital数据显示，2013年中国大陆的博彩参与者总共输掉了760亿美元，中国从2012年的全球第十大博彩市场跃升到第二大，仅次于美国。

　　关注动因三：全球博彩行业陷入增长困境

　　根据全球最大的博彩地区澳门博彩监察协调局公布2014年全年各类博彩项目毛收入，共3527.1亿澳元，较2013年同比下降接近三个百分点;同时，美国拉斯维加斯也遭遇了连续多个月的收入逆增长。新的玩法，新的模式与新的受众一定会成为市场的关注对象。

　　博彩会不会成为电子竞技的潘多拉魔盒，这个拥有致命诱惑的世界里，充满了贪婪、虚无、诽谤、嫉妒、痛苦等层层陷阱与黑幕。当然，也有传说，潘多拉魔盒的最后一层，是希望，是福音。

　　各位从业者，在风雨之前筹谋，可能死在沙滩上，也可能一骑绝尘。

　　艾瑞咨询致力成为中国新经济最佳消费者洞察及研究咨询公司。以“洞察互联网的力量”为理念，为客户提供中国市场专业的互联网相关领域的数据产品、研究咨询等专业服务，助力客户提高对互联网产业的认知水平、盈利能力和综合竞争力，让互联网的力量点燃中国各个行业。艾瑞办公总部设在北京及上海，拥有一支稳定并具有深厚行业服务经验的管理团队，目前拥有员工超过400名，在广州、深圳、成都、杭州、南宁、硅谷、纽约、香港等地设有区域办事机构。

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