土豆“去优酷化”意图明显 六大深层原因解读

　　日前，在上海举办的土豆网营销大会上，一袭牛仔裤休闲衬衣穿着的杨伟东向广告主披露了2015年土豆即将推出的多款节目。

　　值得注意的是，这是继上个月土豆以独立平台的名义与韩国SBS进行合作后，再度以独立平台的名义向广告主分享未来的产品乃至商业规划。而杨伟东演讲时背后的土豆LOGO格外引人注目，去优酷化意图明显。

　　“过去无论是面向媒体的发布会也好，还是面向广告主的推介会也好，过去都是优酷土豆的LOGO绑在一起，这么多年来，这是第一次我们以自己的名义独立来办会，并且以独立的土豆LOGO对外进行展示。”一位接近土豆的人士表示。

　　土豆品牌为何“独立”

　　“其实从今年下半年以来，可以很明显的感觉到过去默默无闻的土豆正在发生变化，而这种变化给人最直观的印象就是土豆正在渐渐摆脱过去被优酷收购时被边缘化的印象，并且优酷土豆集团加大了对土豆品牌的直接投入。”一位长期观察土豆的人士告诉我们。

　　对方透露，过去以来，优酷土豆集团一直重优酷而轻土豆的做法不仅令土豆在过去的发展中错失很多机遇，更导致了人才流失、品牌认知度下降及流量下滑等问题。

　　我们经过多方了解得知，去年时在优酷土豆内部对于土豆未来如何发展也曾发生过激烈争论，但最终古永锵采用了空降杨伟东执掌土豆的提案，而杨伟东对给出的主打年轻人市场，多做自制减少版权采购投入等做法为土豆节约了大量成本，这对仍处於亏损状态的优酷土豆集团而言非常重要，也为土豆争取到重新获得独立发展的机会。

　　杨伟东：面向年轻人是核心

　　杨伟东在今年执掌土豆后与今年第一季度提出了”4+1”战略，所以“4+1”是指土豆将主要在在动漫、音乐、韩娱、时尚这四个年轻人文化板块做重点投入，从而规避与其它视频网站进行版权采购战。

　　除了上述四个领域外，杨伟东在这次发布会上透露，土豆自制内容的厂牌——“土豆制造”将会成为新核心业务，他明确表示，只有土豆自制的精品内容才会贴上“土豆制造”厂牌。

　　“并不是所有土豆参与自制的节目都会纳入‘土豆制造’，能贴上‘土豆制造’厂牌的内容和活动，只能占到土豆自制、合作内容的60%~70%。”杨伟东告诉我们。

　　此外，土豆还将引入《危情三日》、《Doctor异乡人》、《没关系，是爱情啊》等多部SBS娱乐节目。

　　分析：土豆独立发展的深层原因

　　据分析，杨伟东执掌下的土豆之所以能获得独立发展的机会，并在主打年轻人的战略层面获得优酷土豆集团的资源投入支持，主要是由于下面几个原因：

　　1、 与影视剧版权采购的大战相比，主打年轻人的自制节目成本更低，虽然优酷土豆集团加大了对土豆的投入力度，但是这依然无法与版权采购花费的巨额成本相比。

　　2、 对优酷土豆集团而言，为了重塑资本市场的信心，一方面是尽快减少亏损实现盈利，另一方面需要给外界更多“变化”，而主打年轻人市场，并且重走独立发展路线的土豆，符合优酷土豆集团的利益。

　　3、 从品牌定位而言，优酷网更偏向于高举高打投入巨额资金进行版权占的路线，并吸引高阶受众群体，土豆如果重走优酷的路线，不仅加大了优酷土豆集团的整体成本，更会是土豆失去特色，因此主打年轻人市场，低投入，差异化的发展路线使其获得优酷土豆的支持。

　　4、 年轻人市场更为多变，土豆网在主打年轻人市场方面的经验未来也可以提供给优酷借鉴。

　　5、 土豆未来也将面临挑战，首先是在被优酷并购后，由于人才的流失以及内部组织架构挑战、重新制定发展方向等问题导致在品牌认知度和流量上出现大幅下滑，杨伟东的独立发展路线已经获得优酷土豆集团层面的认可，但是是否会获得市场的认可仍然有待检验。

　　6、 无论主打年轻人还是引入韩剧，从规模上而言，依然是低投入的战略，主打动漫、音乐、韩娱等内容一方面令土豆面向的群体更集中，但是也会导致土豆更为小众，小众化的土豆能否在广告收入层面为优酷土豆集团带来回报也有待观察。